今天3d试机号分析汇总:房地產行業

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房地產企業的運作是以項目為中心的,一個項目從開始到結束經常需要幾年的時間,涉及公司幾乎所有的部門,部門間的協同與溝通,以及在此基礎上的整合提升能力,是房地產企業實施信息化的一個非凡要求。也就是說,房地產企業的信息化必須是面向企業的協同能力與治理提升的。 房地產企業的信息化除具有一般企業信息化的特性以外,還有其顯著的特點,突出表現在行業性、高技術性和整合性上。房地產企業信息化具有自身的行業特點。從信息化建設的內容來看,主要包含房地產項目設計信息化、項目生產過程信息化、產品/服務銷售信息化、企業治理信息化、企業決策信息化和動態聯盟信息化等內外部六個方面的內容。
不同類型的管控模式對信息化系統有著不同的要求,從房地產企業管控模式的特點來看,可有:
業務的規模和管理的復雜程度,決定地產企業的管控模式,可分為三種類型:當地拓展型、異地拓展型、遍地開花型。業務和管理的重心,通常處于項目公司之上的那個級別的公司。總部的職能因此也呈現出顯著的差異。
從剛才的三種管控類型所具備的特點又各有差異:
當地拓展型:在管理上有“僅在一個地區開展業務、項目公司集中在當地、總部為運營核心直接管理項目公司”的特點,所以其IT支撐方面具有“以支撐項目公司的運營管理為核心”的特點。異地拓展型:在管理上有“在異地進行業務拓展及項目公司密集在不同區域分布、分管各區域的項目公司以區域公司為運營核心、總部直接管理區域公司”的特點,所以其IT支撐方面具有“支撐區域公司的運作、集團只有少部分的控制系統”的特點。遍地開花型:在管理上有“項目公司可以以城市劃分依據、分管各城市的項目公司以城市公司為運營核心、區域公司和總部進行協調和控制的作用”的特點,所以在IT支撐方面具有“強調多級管理的協調性、各個項目公司應用統一的信息系統”
西瓜科技房地產行業整體解決方案優勢:
方案全面性:支持中國房地產集團企業信息化協同管理全面需求;提供全面的流程梳理和知識積累復制落地:包括項目管理流程和知識、招投標流程和知識、CRM營銷管理流程和知識、集團物業管理流程和知識、商業地產經營流程和知識、集團財務流程和知識、資金管理流程和知識、全面預算管理流程和知識、人力資源管理流程和知識、商業智能流程和知識、OA協同辦公系統、集團門戶-PORTAL行業針對性: 針對中國房地產企業全面業務知識的理解和應用產品凝結行業先進管理思想的最佳實踐系統成熟性:行業標桿企業客戶成功案例,如:大連萬達集團、復地集團、卓越集團、中華企業……技術先進性:強大的企業實力與技術實力、B/S架構、純JAVA打造、跨平臺支持、基于SOA架構、平臺化開發

用戶背景

大連萬達集團創立于1988年。2001年,萬達開始進軍商業地產領域,從傳統房地產成功轉型,并在全國首創“訂單地產”商業模式,根據零售企業個性化需求,為零售企業量身訂建商場,一舉成為國內商業地產開發的典范模式。

伴隨高速發展,萬達集團逐步形成商業地產、高級酒店、文化產業、連鎖百貨四大支柱產業,企業資產達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超過50億元。萬達集團已在全國開業27個萬達廣場、8家五星級酒店、400塊電影銀幕、11家連鎖百貨店。計劃到2012年,企業資產超過1500億元,年銷售額1000億元,年納稅80億元,成為世界級的企業集團。

信息化動因

萬達集團04年開始著手進行系統化的信息化建設規劃,當時萬達在全國各地的分支機構已經進入高速擴張時期,由于總部和分支機構信息之間的不能共享,然后由于信息溝通不及時產生的工作上的問題,所以說信息溝通障礙,信息不透明產生的問題。由于信息不對稱產生一些信息孤島,項目公司不能獨立性的操作,而總部信息不對稱,只有事情發生了,才能意識到存在一些問題,隨著分支機構的增多,如何實現無障礙的溝通和精細化管理,如何借助信息化打破信息孤島、促進組織協同成為萬達信息化規劃的一項重要內容。

解決方案及核心應用

  • 門戶應用。人性化設計的門戶,讓每一個用戶都能夠在第一時間查閱自己的代辦事項、獲得工作所需的知識和信息。借助門戶平臺,萬達集團實現了新聞與制度的統一發布。

  • 電子審批。在協同辦公平臺上審批各類事務性流程,實現電子化流程,提升流程流轉效率。初步統計,在萬達協同辦公平臺上,每天約新發起1000個流程,審批2000個流程。

  • 集團分權管理。按業態總部對功能??槭諶ò匆堤懿慷怨δ苣?槭諶?,實現靈活的多層級的分權管理體系,強化內部風險控制。

  • 集成考勤???/span>、BBS系統、用友NC等應用,實現單點登錄、人員同步和數據交互。

  • 移動OA。集成手機OA應用,實現隨時隨地享受協同辦公,強化組織協作能力,提升管理層審批效率。

  • 針對高峰期用戶并發、數據庫訪問以及數據量增長等,提供OA系統后期穩定維護方案,保證系統的穩定性并提升系統響應速度。

客戶評價

萬達在全國首創“訂單地產”的商業模式,在信息化建設過程中,我們也希望我們的服務商,能夠為我們的需求量身定制適合我們的信息化系統。房地產行業屬于自身的特性,管理上的難度其實非常大。這種情況下,更需要軟件廠商能有好的服務意識,也就是“客戶經營”的意識。西瓜科技在這方面做得很好,把客戶需求放在第一位,協同實施、技術、測試甚至售后的力量來為我們提供問題的解決方案,這對于我們來講至關重要。


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