福彩3d和值遗漏表:廣船國際造船生產管理系統的問題與分析

3d和尾走势图500期 www.jlwmq.icu 隨著廣船國際萬達公司造船經營規模的不斷擴大,對管理組織、生產計劃、控制協調提出了更嚴格的要求。僅僅靠經驗或長官意識來管理企業生產的方法已經落后。通過生產管理系統對公司所有產品的整個生產過程進行計劃安排,能力平衡和生產調度。

⑴ 實動工時的還不夠細致。由于系統的推廣人員范圍目前還不能細致到班長甚至直接的生產工人這一層次,目前的實動工時的錄入只能由工長這一級根據班長的派工情況來錄入,導致錄入的實動工時還顯得比較粗糙,都只是到整小時數;另外沒有將領料,等待資材到位和工裝工具的準備時間反應出來。而且指示單的廢返工時沒有完整地正確地反應出來。

廣船國際造船生產管理系統的問題與分析

⑵ 人員的變化相對系統有一定的延時性,不能完全做到和生產系統的同步。另外該系統沒有C3考勤系統集成上,對于出勤情況對實動工時的約束系統不能自動的識別,只能通過人為抽檢的方式進行,不能很好提高系統的效率和系統的自動糾錯能力。對于忘記打卡或者遲到的員工,不能一律以不能發生實動工時來處理,對于遲到或者忘記打卡而實際參與實動工時發生的現象采用人工的方式進行修正,但是對于這個具有修正權限的帳號要進行控制。

⑶ 將外協的管理真正掌握起來,不能還停留在這樣粗放的模式之下。外協員工的實動工時的準確情況比正式員工還差。

同樣要把外協工里的老板,管理人員和直接生產工人區分開來,而且要想辦法妥善解決跨部門的派工問題。不應該說你是萬達的工長就可以把電裝的人安排到你的派工單中施工,這樣會導致派工混亂,監督困難,而且以后還會造成實動工時應該歸屬那個部門的負荷等等問題。

⑷生產管理系統作為HF-CIMS重要組成部分,盡早將SPDM系統,物資系統和生產管理系統集成起來,畢竟這些系統涉及的都是生產當中不可或缺的要素,只有集成起來才能真正意義上叫做計算機集成制造系統(CIMS),而且推廣系統本身的目的是為了提高生產效率,現在為了系統運作起來需要將如此龐大的基礎數據通過人工的方式進行編制和輸入以及檢查核對工作,并不能體現出計算機的效率優勢。

   通過將近兩年的推廣,萬達公司主要管理人員基本掌握了生產管理系統中相關??櫚氖褂?,初步學會了利用生產管理系統進行勞動力負荷的平衡,更加全面,精確地掌握生產狀況。為下一步的對所有在制產品生產數據的收集奠定了良好的基礎,也進一步為提高部門的生產管理水平和為廣船國際信息化、數字化、精細化造船奉獻自身的力量。