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福彩3d组三走势图500期:如何看待供應鏈與庫存的關系?

3d和尾走势图500期 www.jlwmq.icu 中國經濟從過去的供不應求,到現在的充分競爭的買方市場,日益俱增的庫存壓力究竟要怎么轉移?現在很多品牌走跨境,使供應鏈國際化,但一走出中國,信息就很難捕捉,對當地的法規不清楚、稅法不清楚,市場不清楚,從客戶那里得到信息又很難,使得一切未來都有不確定性。因此信息交換又顯得特別重要,包括訂單、庫存、物流、預測等,可以通過動態的信息交互,來推動客戶的需求合理化以及供應商的服務水平提升。

供應鏈玩的就是庫存

庫存控制是企業普遍面臨的難題,大家都在苦苦追尋解決之道。國內的很多企業重視兩端,最終導致企業只開花不結果,銷售額越來越大,而資金流卻很難維持。供應鏈解決的一個根本的問題就是幫助企業轉型,提高現金流。比如富士康、偉創力的利潤也是很薄的,但是可以轉起來,一樣成為世界500強,所以重要的不在于利潤率的問題,而是在于可不可以轉。當周轉率提升了以后,企業總資產就下降了,因為庫存是所謂的流動資產,這樣以來,成本得到了降低,利潤就得到了提升。確認了要提高周轉率后,就要看庫存到底在什么地方,供應鏈就是做5個事情,計劃、采購、制造、交付、退貨,其實這些都是在玩庫存。比如說汽車廠商和4S店,4S店把汽車拉走以后并沒有立刻被買走,比如說菲仕朗品牌,制造出來的產品統一運往亞馬遜,這還是一個庫存,只是轉移了地方而已。

供應鏈中的庫存管理

供應鏈中的庫存管理

現代電商營銷思路

無論是傳統還是電商的市場營銷無非分兩個節點,新用戶哪里來和怎么留住老用戶。營銷推廣訴求也無非幾點:提供什么產品(用戶需求),潛在用戶是誰(用戶規模),目標用戶在哪(精準營銷),我們的優勢(價格、質量、服務、品牌),可量化推廣預期(用戶需求)。

我們拿菲仕朗品牌來做個案例,菲仕朗定位是中高端廚具品牌,那他所提供的產品是要符合對生活有要求的消費者的使用習慣,價格在同等級的商家中定位最便宜,質量按德國標準執行,物流用亞馬遜智能分倉發貨,服務最快,售后做足,推出熱享生活的品牌理念。

電商的推廣手段也層出不窮:線上線下,SEM、CPS聯盟,商務合作、渠道代銷,事件營銷等。怎么留住老用戶也有一定的學問考究,用戶忠誠和數據營銷。用戶忠誠分為用戶潛在需求挖掘,新產品線品類拓展,關懷政策,用戶體驗,終身價值最大化。數據營銷就相對簡單多了,DM、EDM、SMS、活動,踩四個機關就能一網打盡。

為消費者服務的時代

房地產駛入紅海后,傳統商場的入場費就貴得嚇人,現在許多商家寧愿把錢投放在營銷策略上,專注電商然后打價格戰,那這其間的問題在于,通過網購后消費者需要等待一定的周期才能拿到商品,而商場的購物體驗更便捷更快速。因此無論是廠商還是經銷商,就好比如菲仕朗廚具這樣的傳統行業駛入電商后,一樣要考慮到高效的物流配送功能。

跨境供應鏈與庫存

跨境供應鏈與庫存

今天是消費者為王的時代。消費者需要的不僅僅是快遞服務,他們需要更多更高效便捷的物流體驗。而為了凝聚消費者,物流運輸不僅要低價,商品更要以最快的速度出庫,也就相當于為物流爭取了更多的送貨時間,實際上,電商和品牌真正的較量也取決于他們物流的速度。而倉儲方面也有所轉變,廠家或商家更多去選擇使用第三方倉儲物流合一的公司,以減少自建倉庫的成本,實現利益雙贏化。

供應鏈則是一個更為廣泛的概念,它不僅是一條連接供應商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值,給相關企業帶來收益。今天靠傳統的價格差價盈利的企業會越來越少,企業靠供應鏈扁平化和增值服務盈利將成必然趨勢。

廠家也要實現零庫存

現在中國京廣鐵路(復)線、京九鐵路迅速從客運服務轉型做貨運服務,中國南北物流(雙)動脈將會根本性改變中國物流現狀,但目前階段電商只能在現有供應商中確定干線戰略伙伴,當然成本和保障是正比例關系。與此同時,電商必須充分研究采購策略,發揮互聯網技術優勢,就近采購就近配送。亞馬遜是個很好的案例,全國分倉,不做中心倉儲。比如今天我在京東促銷時買了菲仕朗品牌的5個鍋,菲仕朗的倉儲方是亞馬遜,我的配送地是廣州,如果廣州亞馬遜基地只有三個鍋,其余兩個鍋沒有貨了,那亞馬遜就會自動分流,從北京或者上海調貨過來廣州,亞馬遜的系統是自動分檢的。所以我今天下了單,可能明天就能收到3個鍋,后天才能收到剩下的2個鍋。這是就近配送的一個案例。盡量避免遠距物流需求,杜絕集中采購集中庫存遠距配送落后供應鏈運營模式,運用VMI模式、實現“零”庫存、實施JIT物流模式。