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3d跟随分析器怎么使用:制造業ERP

3d和尾走势图500期 www.jlwmq.icu 制造業ERP,是一個專門針對制造業行業特征和信息化管理需求,對各種資源進行整合管理,并對制造業企業生產計劃、制造加工、質量管理、設備管理、銷售等整個生產運營流程進行管控行業性企業管理系統。制造業ERP系統的成功應用,對于提高制造業管理水平,并實現向管理要效益有重要意義。下面,本文將對制造業ERP系統的應用進行從不同方面進行一一分析。

制造業ERP

中國制造業ERP現狀

ERP管理思想是又美國Gartner Group于1990年代在MRP思想的基礎上所提出的,是一種通過整合管理企業資源、優化資源利用計劃,以創造最大化的生產價值,提升企業整體經營效益的一種優化的企業管理思想。中國制造業ERP始于上世紀80年代,沈陽機床廠首次運用MRP系統進行車床生產的管理。所以說,中國制造業ERP的應用起步較早,也有了一定的發展。

但是由于國情、社情、中國企業管理體制和信息化程度等問題,中國制造業ERP系統的實施與應用過程中,暴露出了很多的問題;很多制造業企業由于對著些問題不夠重視,從而導致了中國企業早期信息化建設過程中,大量的制造業ERP系統建設項目的失敗,不僅浪費了大量的力、物力、財力,同時由于ERP系統建設中對與企業體制改革不成功,使得企業管理與經營每況愈下。那么制造業要如何才能夠成功實施、應用ERP系統,西瓜科技和根據這么多年的或失敗、獲成功的制造業ERP系統案例總結,得出必須要在不同制造業的行業特點基礎上,深入分析、挖掘制造業ERP管理需求才能夠掌握基本的方向,建設符合制造業生產管理需求的ERP系統。

制造業ERP需求

1.制造業特點

分析制造業ERP的應用需求,首先要深入了解制造業的特點。只有結合了行業特點,制造業ERP實施、運用中,才能適應制造業的實際情況、滿足管理需求,發揮出ERP系統應有的作用與價值。

以訂單為中心的經營管理模式

制造業的經營、生產、管理和銷售的呢過一切日?;疃際且遠┑ノ行目溝?,訂單是制造業企業生存、發展的基礎,利潤的來源。每一個制造企業都需要全面調動、盡可能地挖掘企業內外部資源,從客戶那里獲得訂單,客戶是首要戰略資源,隨意制造業ERP系統也需要建立起適應的訂單管理模式。

不同類型的產品生產方式

生產方式在不斷變化,已經有大批量逐漸轉變為以小批量、多品種、定制化為主的生產方式,制造業ERP系統需要適應這種轉變,并滿足這種轉變帶來的管理需求。同時制造業分為離散型和流程型兩種不同的類型,其生產、工藝特征不同、管理模式也不相投個,所以制造業ERP系統還需要只能對不同制造業滿足不同需求。

物料準備的要求高

一般情況下,制造業所用的原料種類較為復雜,而且原料準備的時間也不一樣,有一些原材料在市場上比較容易購買到,而有一些原料則需要定制和加工,所以比較費時。一般根據客戶的訂單,需要專門準備原材料,所以制造業在物料準備上,不僅對時問和品質要求高,還對產品的個性化和適用性有著極高的要求。

生產周期和產品更新速度

在產品生產周期和產品更新速度上,不同類型的制造企業有不同的特點。比如電子產品生產企業,生產周期較短,產品更新速度非???。而機床、電氣化設備等制造大型機械制造企業,由于產品工藝和技術都非常復雜,生產周期都比較長,產品的性能和品質都相對穩定,產品更新需要投入大量時間和資金,產品更新慢。

制造業ERP

滿足客戶對產品的不同需求

一般而言,制造業客戶對產品要求比較高,主要體現在品質、工藝以及產品細節上,比如,電氣設備制造,電氣設備的品種眾多,客戶根據自己的需求所提出的對產品的要求也是比較多的。所以在產品設計、生產上基本上不存在照搬照套的可能性。

2.制造業ERP需求分析

針對上述制造業特點,西瓜科技和總結了制造業ERP系統應用的幾點需求:

第一,制造業ERP應當將客戶、訂單和企業各部門的生產緊緊地聯系在一起。通過ERP系統實現各個部門對于客戶訂單生產的權利配合與協同,有效地提高各部門工作的效率,節約了時間成本,最大限度地發揮各個部門與員工的積極性和能動性,實現有效的成本控制。

第二,制造業ERP系統需要建立起圍繞生產活動的計劃體系,包括原材料需求計劃、原材料的采購計劃、主生產計劃以及配套的人力計劃等,以滿足了制造業企業整個生產中對于生產材料的嚴格要求。

第三,制造業ERP應當注重財務處理,根據企業業務制定標準的會計科目和處理的方式,通過生產制造業過程中產生的編碼,實現標準化流程管控,實現財務處理和物流以及其他資源流動地同步進行,及時地登記入賬,保證物流和資金流的高度一致。

制造業ERP在生產制造管理商,隨著制造業生產加工的細化,也加深了精細化的管理需求,需要不斷完善、細化管理功能,才能真正實現智能化管理。