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福彩3d和值走势图中彩网:印刷企業ERP系統

3d和尾走势图500期 www.jlwmq.icu 社會信息化推動了印刷企業ERP系統建設,越來越多的印刷企業希望通過ERP系統,這一高度集成的信息化管理工具,從提升管理效益的角度,為企業創造更大的收益,那么究竟印刷企業ERP可以為印刷企業帶來哪些效益呢?本文將從ERP系統實施管理效益的角度分析印刷企業ERP。

1.工作流程實時監控

傳統的管理模式,印刷企業管理層想要了解工作進度,就要進車間、下機臺,十分繁瑣、耗時耗力。西瓜科技和印刷企業ERP系統采用B/S技術架構,將印刷企業ERP系統安裝在服務器上,所有客戶端都可以通過瀏覽器訪問企業ERP系統,管理層無論在工廠還是異地辦公,足不出戶就能隨時監控各部門生產進展情況,企業生產透明度得到大大提升。

2. 規范企業物流管理

印刷企業的物流管理,涉及紙張、油墨、潤版液和版材等物料管理,以及這些物料的進貨、出貨和保存流程管理。傳統的印刷企業管理,需要倉庫保管人員準確記錄倉庫里各部分耗材的使用量,及時向采購部門反饋信息。印刷企業ERP系統可以根據企業的規模設定安全庫存量上下限,并設置自動信息提醒,倉庫管理員只需在ERP系統中如實輸入每次的進貨量和出貨量,印刷企業ERP系統就會自動比較庫存值和安全值。若庫存值低于安全值,系統就會發出警報,及時提醒采購部門,避免生產缺料的發生,降低了倉庫管理人員的工作量,簡化了擴充管理工作。

同時,印刷企業ERP系統也會將所有的印刷耗材按最小使用單位標記,嚴格控制出貨量,降低消耗。另外,印刷企業ERP系統可以通過網絡,隨時提供不同印刷耗材供應商的采購報價,既節省了采購成本,又節省了采購時間。

3.降低生產資料損耗

生產過程中原材料的大量損耗是導致企業生產成本提高的重要原因。傳統管理模式中,在工價計算部分,印刷企業常采用相同的印刷消耗系數,從而無法得知真正的消耗量。印刷企業ERP系統則可以根據用戶反饋的數據,及時調整生產資料報價時所采用的印刷消耗系數,使數據更貼近實際生產,從而為企業提供更為接近成本的報價價格。如果操作人員一旦發現實際生產中的原材料消耗量大于工料單上的數據,就會從生產技術上尋找原因,從根本上控制并降低了企業的生產成本。

4.控制客戶資金運轉

傳統印刷企業資金的回籠,受到許多人為因素的干擾,經常出現“快快印刷,慢慢付款”的被動局面。印刷企業ERP系統則引入了先進的客戶信譽和理念,通過設置客戶信譽等級和受信額度,從源頭上解決了資金回籠難的問題。如果客戶欠款過多,超出受信額度,印刷企業ERP系統經初報價之后,不僅無法生成客戶訂單,還會提示客戶“請結清欠款”,成功解決了現實交流中尷尬的問題。同時,印刷企業ERP系統會根據客戶信譽的等級,定時自動提示那些經常拖延付款的客戶,西瓜科技和還能夠根據用戶企業的需要,在印刷企業ERP系統中開發自動催款功能。

5.節省印刷工價計算時間

印刷行業面對不同客戶,所提供的產品不同,其生產用料和工藝也不相同。傳統報價模式中,報價員需要根據客戶的要求依次計算出印張、理論用紙量、實際用紙量、拼曬版費、印刷費、印后加工費、產品運輸費等等,報價人員需重復多次運算方能確定最終的印刷工價。所以傳統報價方式不僅費時費力,而且不能保證運算的準確性。印刷企業ERP系統針對印刷行業特點,將工價計算??櫸治聰凳蘭酆桶闖殺頸哿講糠?,涵蓋材料成本、印刷工藝成本、包裝運輸費用、管理費用。報價人員根據客戶需求,在印刷企業ERP系統中輸入印張數、印刷材料后,就可以向客戶提供估價金額。同時印刷企業ERP系統的報價??榛箍梢宰遠撲慍鲇∷⒌某殺?,大大提高報價人員工作效率。

印刷企業ERP通過應用信息化的手段,在印刷企業的日常運營與各類中,為企業提供各種便捷的方法和途徑,不經提高了工作的效率,同時提高了工作的準確性,也通過流程優化、重組,實現生產經營各個環節的緊密銜接,提升企業的運作效率,增強了企業的戰斗力!