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福彩3d出号走势图彩乐乐:中小企業CRM項目預算控制

3d和尾走势图500期 www.jlwmq.icu 當前,各個企業對于信息化建設熱情高漲。但要順利成功實現信息化建設的預期價值,項目預算控制,是項目管理的重要內容,尤其對于中小企業CRM項目來說,尤其要注意項目預算控制。因為對于中小企業來說,CRM系統項目涉及企業管理體制的改革、業務流程的重組,是一個牽一發而動全身的大型信息工程,做好項目預算控制是中小企業CRM項目順利推進的重點。那么,中小企業CRM項目如何進行預算控制呢?

 中小企業CRM項目預算控制

(一)中小企業CRM項目預算影響因素

所謂控制預算,并不代表要去盲目地擠出每一分錢,而是應當在制定預算時,充分考慮到各個方面的因素,在寶成項目順利進行的前提下,控制CRM項目的成本投入,筆者建議小企業CRM項目預算控制充分考慮一下幾方面:

CRM項目投資回報

確切了解CRM系統會產生哪些投資回報。只有明確了這一點,你才不會在項目實施中步入誤區。也只有切實了解了預期回報,你才能去計劃如何實現它。

CRM項目風險評估

事先評估CRM系統建設所蘊含的風險,因為風險往往意味著要用更多的資金去彌補。在評估風險之后,你就能采取相應的措施來預防、降低或承受風險。

CRM項目服務費用

在實施前確保沒有遺漏任何公司所需的服務,并與CRM供應商達成明確的共識。有時,一些小疏漏也會點點滴滴地增加你的預算開支,比如測試時間被延后、bug解決時間被拉長等。

CRM技術需要

選擇適合CRM系統,斥費巨資,試圖讓不合適軟CRM系統做它原本無法做到的事是一種最大的資源浪費。中小企業CRM系統項目之所以會感到制定一份切合實際的預算很難,主要就是因為他們沒有經驗,不知道該如何去做。因此他們只能過度依賴CRM系統軟件商,但是CRM供應商,通常是自身的利益為先的,因此會讓客戶最終付出比原先預算更多的成本,所以在雙方簽訂合同前,企業一定要明確所有的條款內容。

(二)中小企業CRM項目預算控制方法

很多時候,預算超支的情況是難免的,所以即時預算超支,中小企業也不要慌張。當中企業發現CRM項目預算超支時,可以嘗試通過以下幾種方法來解決:

選擇等待

或許你需要多等半年,直到你擁有更多的預算。你可以充分利用這段時間來研究并籌劃項目,比如多去了解一些軟件以備選擇,優化你的商業流程,或仔細分析CRM系統創造投資回報的方式。

照常實施

或許你要支出的成本抬高了不少,但卻仍在預算范圍內。如果你明確了解所選的CRM系統將會帶來哪些投資回報,那就表示你已做好了準備功課,可以繼續實施。

化整為零

如果你公司無法負擔起整個項目的費用,那可以先從一些比較容易,且回報又較高的方面入手。然后通過這些回報的積累,為將來的CRM系統項目升級做好資金準備。

申請更多預算

如果你對CRM系統能如何提高商業底線了若指掌,那你申請更多預算獲批的可能性就更大。

雙重校驗

選擇正確的技術。只貪圖便宜軟件往往會讓你在實施時付出更多的代價。進行雙重檢驗,確保將預算投入到正確的CRM系統上。有時你或許會發現,雖然某款軟件在許可證方面的費用超出預計,但整體成本卻反而低于預算。 

通過對中小企業CRM項目預算影響因素的分析,西瓜科技和提出針對中小企業CRM項目預算超支的應對方法,希望能夠為中小企業CRM項目建設提供幫助!